Matrices des risques

Risques & Information

Service Information Producteur Utilisateur Volume Format Impact Financier Juridique Technique Humain Stratégique
Client
 
 
 
Liste clients Comptabilité
Vente
  1 Base de données commune
Numérique
 
3          
Liste livraisons à effectuer Logistique   1 Base de données commune
Numérique et Papier
 
4          
Comptabilité
 
 
 
 
 
Factures client Comptabilité   1 000 000/an
Numérique et Papier
 
4 Défaut de paiement Fraude      
Paiements en ligne Comptabilité   100 000/an
Numérique
 
4 Défaut de paiement Fraude      
Notes de frais Comptabilité Tous 1 000/an
Numérique et Papier
 
1       Non paiement des frais profesionnels  
Direction
 
 
 
Résultat des audits Management   10 (1 par magasin depuis 2 ans)
Numérique et Papier
 
4          
Budgets prévisionnels Tous   1 / an réévalué à la fin de l'année comptable
Numérique
 
4 Problèmes de paiements en cas d'imprévu (si marge insuffisante)        
Fournisseur
 
 
 
Prix fournisseur Achats   1 / an réévalué chaque année
Numérique et Papier
 
5         Un concurent peut choisir de changer de fournisseur pour le notre s'il propose des prix plus intéressants et diminuer ses coûts et prix en conséquence
Commandes fournisseurs Achat
Comptabilité
  250 / an
Numérique et Papier
 
2   Fraude      
Infrastructure
 
 
 
Consignes d'hygiène Maintenance et entretien des magasins
Stockage des denrées
  5/an
Numérique et Papier
 
4 Lourdes amendes, pertes liées à un déficit de clients Fermeture de magasin en cas de non respect des normes d'hygiène   Perte d'image  
Etat des stocks Logistique
Achats
  5 (un par magasin, actualisé en temps réel)
Numérique
 
2 Gestion des stocks coûteuse   Ruptures de stock
Stocks trop remplis
   
Magasin
 
Consignes de securité Maintenance et entretien des magasins
Stockage des denrées
  10/an
Numérique et Papier
 
4 Amendes, cotisations patronales augmentées Fermeture de magasin si déclaré trop dangereux Panne / Casse de matériel Accident du travail  
Marketing
 
 
 
 
 
Campagne de promotions Marketing   250/an
Numérique et Papier
 
2 Campagne moins rentable que prévu       Un concurent peut proposer une promo équivalente durant la même période
Campagne de publicité Marketing   10/an
Numérique et Papier
 
2          
Prix de vente Comptabilité
Vente
  1 / an réévalué chaque année
Numérique
 
0         Un concurent peut adapter ses prix aux nôtres
Ressource humaine
 
Grilles de salaires Management
Comptabilité
  1 commune à tous les magasins
Numérique
 
3       Débauchage de salariés  
Contrats de travail RH Ressource humaine
Comptabilité
500
Numérique et Papier
 
4   Il faut un contrat de travail écrit pour éviter les problèmes